灌南职场动态列表

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  • 聪明的领导如何处理下属关系
  • 在组织中,领导者与下属员工关系融洽,有利于领导方针、目标的实现。 不同的角色决定我们会有不同的思考角度和侧重点,应该怎样在上级和下属的角色转换中找到平衡点,找到自己的定位和提高的方法! 一、身为下属的时候 尽职尽责。身为下属,首先要明确自己在工作岗位上的职责是什么,因为你到这个职……
  • 组织虚设与组织瘫痪定律
  • 在组织管理上,大约70%的企业几乎都存在“组织虚设”现象,帕金森先生把这种“组织虚设”行为叫做“组织瘫痪定律”,并且把这种“组织瘫痪”的过程分为三个阶段。 在第一阶段,管理层进入了水平低下、嫉妒心强的领导人。人总是有缺陷的,如果仅仅是水平低下但却没有嫉妒心理,或者嫉妒心强却能力高超,那么问题……
  • 关于做好2012年新教师试用期培训工作的通知
  • 关于做好 2012 年新教师试用期培训工作的通知 灌南中专,各中小学: 为做好 2012 年新教师试用期培训工作,根据市教育局《关于做好 2012 年度新教师试用期培训工作的通知》精神,新教师试用期培训工作在市教育局统一组织下,中学教师的试用期培训工作由连云港师专具体落……
  • 管理强企,企强国强
  • 企业是市场经济重要的细胞,市场竟争日益激烈和规范,迫使企业越来越重视管理。我们采访的企业中,既有国企也有民企,行业属性包括物流、石油石化、金属制造、公共事业、房地产以及日常消费品。无论是出于何种驱动—市场巨变、整合重组、发展升级等等,管理变革、管理创新及其有效实现,成为这些企业共同的选择。 这些……
  • 如何度过职场的失宠期?
  • 职场 犹如险恶江湖,当弱点不慎曝光,如何才能让上司不把你打入“冷宫”?你需要一些小小的技巧化险为夷。美国顶尖经理人米歇尔-埃斯纳曾经说过:“在职场上的很多时候,实际上你需要的,只是训练达到目的的技巧,而不是实现完美。” Case1:主管说的活你一无所知…… 上司叫你到办公室参加项目会……
  • 那些缺乏斗志的年轻员工
  • 昨天跟一位年轻的同事交流,之所以跟他聊聊,是因为他的工作绩效一直不佳。 这位同事去年刚大学毕业,蛮单纯的一个年轻人,对公司相当忠诚,看起来也很敬业,他的个性有些怯懦。他在工作中表现出来的问题是,工作主动性不强,缺乏目标感,推一下动一下,因此他的工作绩效一直不高。 但基于他的工作态度不错,任劳……
  • 打工是最愚蠢的投资
  • 很多人会认为打工并不是投资,强烈反对这种观念。其实打工才是最大最愚蠢的投资。人生最宝贵的是什么?除了我们的青春还有什么更宝贵?很多人都抱怨我穷,我没钱想做生意又找不到资金。多么的可笑!其实在你身上就有着一座金山(无形资产),只是你不敢承认。宁可埋没也不敢利用。宁可委委屈屈地帮人打工,把你的资产双手拱……
  • 透过姜文看薪酬体系设计
  • 站着,还把钱挣了。这是姜文在《让子弹飞》里说的一句台词,和他对戏的是葛优,葛大爷。有影评说,这句台词是姜文自己对《太阳照常升起》票房惨败的回应。他要告诉别人:他可以做到最好。 诚然,姜文能站着把钱挣了说明姜文的能力,对于企业中的员工来说,如果能像姜文一般通过自己的能力挣钱才是最好的员工,在……
  • 让每个人成为自己的CEO
  • 任何管理思想的产生与实践都与它所处的时代密不可分。管理1.0对应着科学管理和科层制,这个时代的代表是福特的流水线。管理2.0并没有对1.0进行本质的突破,只不过在1.0基础上加上了很多流行的概念,这个时代的代表是丰田的精益生产。应该说这两个阶段,企业赖以 发展 的理论基础没有变,仍然被亚当?斯密的分……
  • 为什么很多民营企业的寿命不到五年?
  • 经过我们多年的管理咨询实践发现,一般企业在 发展 过程中,都会面临下述一些管理问题的困扰,如不能很好的加以解决,那么绝大多数企业的寿命不会超过五年。 组织机构设置不合理,分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等,一方面容易出现责任真空,从而……
  • 频繁的人员流动给企业带来的烦恼
  • 最近与一些企业接触中发现,每个企业都存在人员流动太大的现象,这使企业无法确保正常的生产运营,也使企业陷入困境。如果这个问题得不到解决,就会严重制约企业的 发展 。为了解决企业的困惑,我们通过一个案例来了解人员流动的基本规律。 案例:打土豪分田地的目标对广大农民的凝聚力 1927年9月19……
  • 菜鸟和精英的区别和为什么会这样
  • 公司招了个老总和招了个刚毕业小职员有什么区别?都是刚进公司,都是新环境。看年纪老总老了点;看长相上年纪的人总没年轻人好看。在日常的嘻嘻哈哈里是看不出来,在公司是按照你创造的价值付薪水的,如果该老总没有在自己领域创造价值或者和公司的要求是不符的那么不久他就会离职,而职员公司可以慢慢培养。 但实际上……
  • 正面效应,让激励更激励
  • 陶行知先生当校长的时候,有一天看到一位男生用砖头砸同学,便将其制止并叫他到校长办公室去。当陶校长回到办公室时,男孩已经等在那里了。陶行知掏出一颗糖给这位同学:“这是奖励你的,因为你比我先到办公室。”接着他又掏出一颗糖,说:“这也是给你的,我不让你打同学,你立即住手了,说明你尊重我。” ……
  • 管理故事:布里丹毛驴效应
  • 聊斋志异》中有这样一则故事:两个牧童进深山,入狼窝,发现两只小狼崽。他俩各抱一只分别爬上大树,两树相距数十步,片刻老狼来寻子。一个牧童在树上掐小狼的耳朵,弄得小狼嗷叫连天,老狼闻声奔来,气急败坏地在树下乱抓乱咬。 此时,另一棵树上的牧童拧小狼的腿,这只小狼也连声嗷叫,老狼又闻声赶去,就不停地奔波……
  • 商品刘翔的商业哲学
  • 8月7日,刘翔在110米预赛中意外摔倒,未能晋级,退出奥运,引发唏嘘。作为巨星的刘翔,到底有着怎样的商业号召力,乃至对个股投资人产生什么影响,其实是个很难说清的问题。对于时下的运动员,尤其是巨星级别的运动员,商业属性早已成为他们的一部分。这包括了运动员对商业的影响,还包括商业对运动员本身的影响。 ……

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